|
Lean-Management ist ein aus Japan stammendes Managementsystem, das Serienprodukte mit niedrigem Aufwand in hoher Qualität herstellen kann.
Lean Management ist ein System, das die Gesamtunternehmung erfasst. Der Mensch steht im Mittelpunkt.
Lean-Management verschwendet nichts: Weder Material noch die Ideen sämtlicher Mitarbeiter.
Lean Management ist dezentral organisiert: Kunden- und Qualitätsorientiert. Gruppenarbeit und stete Planung der Aktivitäten.
Lean Management umfasst auch Kaizen, Kanban, Just-in-time-Produktion, TQM und Qualitätszirkel.
Kaizen ständige Verbesserung
Kanban Produktionsinterne Kundenorientierung
Jit lagerloser Materialfluss in der Fertigung
TQM Qualität als Unternehmungsfunktion
Qualitätszirkel Mitarbeiterbeteiligung
Unterschiede Massen- zu Lean-Production
MASSE LEAN
Werkzeugwechsel 2 - 3 Monate 2 - 3 Minuten
Lagerung lange 3 Stunden
Know-how der MA unterdrückt miteinbezogen
Zusammenarbeit Hierarchisch Mensch im Mittelpunkt, Unternehmen als Gemeinschaft
Handgriffe 2 - 3 pro MA; Kontrolle durch Engineer oder Vorarbeiter Teams mit Teamleiter
Zulieferer Schlechte Laune Enge Zusammenarbeit, Intergration in Gesamtunternehmung
Problemlösung Symptome bekämpfen und hoffen, dass es nicht mehr geschieht An die Wurzel gehen. Warum?
|
