Ist eine Organisation sehr klein, kann der Software-Manager die Arbeit aus nächster Nähe betrachten und es ist keine SQS-Tätigkeit erforderlich. Steigt allerdings die Mitarbeiteranzahl, verliert der Manager schnell den Kontakt zur alltäglichen technischen Arbeit. In diesem Fall muß er eines der folgender Dinge tun:
jemanden finden der seine Arbeitsbelastung in die Hand nimmt, damit er selbst die Arbeit seiner Leute wieder aus nächster Nähe betrachten kann
jemanden einstellen, der die Prüfungsarbeiten erledigt
die Leute motivieren, damit sie sich gegenseitig überwachen
Vom technischen, wirtschaftlichen und moralischen Standpunkt ist die letzte Möglichkeit die beste. Leider ist diese Organisation aufgrund zu großer Mitarbeiterzahlen kaum mehr möglich. Dann sucht das Management Zuflucht bei der SQS.
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