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Pro und Contra
Positive Aspekte:
. Reduzierung der Arbeitskosten
. Bekämpfungsmöglichkeiten der Arbeitslosigkeit
. Einschränkungsreduzierung bei der Berufsausübung
. Senkung der Umweltbelastung
. Senkung der Verkehrsbelastung
. Senkung der Energiekosten
Negative Aspekte:
. Isolation
. schlechte Verhandlungspositionen
. überlange Arbeitszeiten
. schlechte Bezahlung
. ungenügender sozialer Schutz
. ungewisser Rechtsstatus
Interessen
Unternehmer:
. Leistungssteigerung durch ungestörtes Arbeiten, Anpassung der Arbeitszeit an die betrieblichen Erfordernisse, sowie bessere Organisation.
. Verringerung der Büroarbeitsfläche und deren Ausstattung, Arbeitsplatzteilung mehrerer Telemitarbeiter im Büro möglich.
. Einsparung betrieblicher Sozialleistungen, wie z.B. Fahrkostenzuschuß, preisgünstige Werksküche.
. Flexibler Arbeitseinsatz, durch Arbeit in der Nacht und am Wochenende, effizientere Nutzung der EDV.
. Ausnutzung regionaler Gehaltsgefälle
Arbeitnehmer:
. Bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
. Verringerung der Fahrzeiten und Fahrkosten; dadurch Gewinn an Freizeit.
. Größere Mobilität bei der Wahl des Wohnortes.
. Chancen für den Einstieg in die selbständige Tätigkeit.
. Arbeitsmöglichkeiten während der Zeit der Kinderbetreuung.
Arbeitsbereiche
. Softwareentwicklung
. Heimarbeit
. Büroarbeit
. Außendienstmitarbeiter
. Laptop, Telefon, Modem
. Datenaustausch mit dem Unternehmen
. Montage- und Reparaturdienste
. Terminplanung, Routenplanung
. Rechnungsstellung, Arbeitsprotokolle
. Zustell- und Lieferdienste
. Telekommuniktionseinheiten
. Routenplanung, Zeitplanung, Mengenplanung
. Satellitenbüros
. verteiltes Unternehmen
. flächendeckendes Büronetz
. Computer, Drucker, Fax, Netzwerke
. Teleworkcenter
. Arbeitsplätze für Mitarbeiter von verschiedenen Unternehmen
. gemeinsame Einrichtungen (Fax, Drucker, Konferenzraum)
. Lage in unmittelbarer Nähe von Wohngebieten
Gesetzeslage
Es gibt in Österreich derzeit kein Gesetz, das Telearbeit oder Teleheimarbeit regelt. Es werden daher die allgemeinen Rechtsvorschriften des Arbeitsgesetzes, des sonstigen Vertragsrechtes und des Gewerberechtes angewendet.
Die österreichische Definition von Telearbeit für juristische Beurteilung lautet:
Unter Telearbeit ist die Verrichtung von erwerbsmäßiger Arbeit aus der Ferne mit Hilfe von Kommunikationssystemen zu verstehen.
Ferne bedeutet in diesem Zusammenhang ein, aus dem Betrieb des Arbeitgebers bzw. des Auftraggebers ausgelagerter, dislozierter Arbeitsplatz.
Arbeiter und Angestellte: Die Vertragsverhältnisse für Arbeiter und Angestellte sind im Rahmen des Individualarbeitsrechts insbesondere durch folgende Gesetze geregelt:
. Angestelltengesetz 1921
. Arbeitsvertragsrechts-Anpassungsgesetz 1993
. Urlaubsgesetz 1976
. Kinder- und Judendlichen-Beschäftigungsgesetz 1987
. Mutterschutzgesetz 1979
. Dienstnehmerhaftpflichtgesetz 1965
. Arbeits- und Sozialgerichtsgesetz 1985
. Insolvenzentgeltsicherungsgesetz 1977
. Arbeitnehmerschutzgesetz 1994
Literatur
1. Brigitta Mlinek. Gesetzlicher und vertraglicher Status von Telearbeiter/innen -- Arbeitsrechtlicher Aspekt einschließlich Selbständiger, AK Wien, 1996.
2. Brigitta Mlinek. Gesetzlicher und vertraglicher Status von Telearbeiter/innen -- Aspekt der Sozialen Sicherheit einschließlich der Sozialhilfe, AK Wien, 1996.
3. Paul Kolm, Claudia Kral-Bast, Werner Tallafuss. Telearbeit -- Vorschläge zur Gestaltung, GPA Wien, 1996.
© and last update 05.02.1997 Hans Berndl
Datenschutz und Datensicherheit: Telearbeit
Berndl Hans
Vortrag vom 03.12.96
Einsame Klasse
Quelle: PROFIL, 28.Oktober 1996
. Forderung: Telearbeiter müssen die gleichen sozialen Rechte haben wie Büroarbeiter.
. Perspektiven:
. Einsparungsmöglichkeiten bei Infrastrukturmaßnahmen.
. Erschließung von Arbeitsplätzen in strukturschwachen Gebieten.
. Kombinationsmöglichkeit: der Vorteile des ländlichen Raums mit den Beschäftigungsmöglichkeiten der Stadt.
. Einbindung von Personen die vom normalen Arbeitsprozeß ausgegrenzt werden, durch Schaffung von speziellen Telearbeitsplätzen.
. Produktivitätsstudien: 17-25% mehr Leistung im selben Zeitraum bei Telearbeiter.
. Gefahr der Telearbeit:
. Soziale Ausgrenzung
. Problematik: Arbeitsplatz Wohnzimmer
. Gewerkschaften sehen sich durch Telearbeit bedroht
. Mittleres Management hat Angst um seine Position im Unternehmen
. Telearbeit-Modelle:
. Pioniere in Österreich: IBM, Kapsch.
. 2-3 Tage extern.
. Rest der Dienstzeit im Büro.
. Meinung: Leute rutschen sonst ab, und werden ausgegrenzt.
. Expertenmeinung: Potentiell sind heute schon 250.000 in Österreich bereit zur Telearbeit.
. USA: Es gibt bereits 10 Millionen Telependler (telecommuter) in den Vereinigten Staaten.
. Prognose der EU-Kommision sagt eine ähnliche Größenordnung für Europa voraus bis zum Jahr 1999.
Zukunft der Arbeit
Quelle: DER STANDARD, 31.Oktober 1996
. Telearbeitsprojekte in Österreich:
. Telearbeitszentrum Floridsdorf (20 AP)
. Telearbeitspilotversuch Salzburg (Wüstenrot, 2 AP)
. Telearbeitsplätze für Behinderte in Burgenland (LR, 2 AP)
. Telearbeitsplätze in Tirol Ti-KOM (14 AP)
. Telehaus NÖ Ges.m.b.H (5 Standorte, Pendler!)
. EU Gelder für Telearbeit:
. WORKNET,PROLINK: soll Großunternehmen anregen Telearbeitsnetze zu schaffen, die zur Dezentralisierung ihrer Tätigkeiten führen.
. TWIN,OFFNET,EXPUN: Telecenters im Wohnumfeld.
. TELEURBA: Studie zur Ermittlung des Umfangs in dem Telearbeit Verkehrsstaus in Ballungsräumen reduzieren kann.
. IBM: Telearbeit-Pionier zieht Bilanz
. Mobilität
. Flexebilität
. Unabhängigkeit
. Motivation
wurde bei den 28 MA des Pilotversuchs gesteigert.
Telearbeit erfordert Selbstorganisation
Quelle: DIE PRESSE, 30.Oktober 1996
. Ergebnisse aus der IBM Studie dokumentiert von Frau Professor Ina Wagner von der Technischen Universität Wien.
. Auswirkungen von Telearbeit:
. Mehr Flexebilität und Mobilität: betriebliche Anforderungen können besser erledigt werden.
. Freie Zeiteinteilung nicht immer ein Vorteil: \"Vielen fällt es schwer Dienst vom Privatleben abzugrenzen.\"
. Kein eindeutiger Beginn, noch ein definiertes Ende der Arbeitszeit.
. In Extremfällen führt das zu einer Art Selbstausbeutung.
. Wichtige Fähigkeit bei Telearbeitern ist daher die Selbstorganisation.
. Probleme der Entfremdung: \"Arbeitnehmer sollten sich mindestens 3 Tage pro Woche im Büro befinden.\"
. IBM plant Ausbau der Telearbeit schon führ das kommende Jahr, weitere 50 Telearbeitsplätze sollen geschaffen werden. Mittelfristig denkt man bei IBM an eine Zahl von 350 Telearbeitern.
Telecenter Floridsdorf
. Kosten: 5.6 Mio. Schilling
. Bürofläche: 310 qm
. Arbeitsplätze: 20
. Arbeitsplatzausstattung
. Leistungsfähige PC\'s
. Laptop-Anschluß
. Komfortelefon
. Datenaustausch über ISDN
. Zentrale Einrichtungen:
. Faxgerät
. Kopierer
. Farbdrucker
. Laserdrucker
. Konferenzzimmer
. Tarife:
. Einzelarbeitsplatz: öS 500,-/Tag
. 2 Personenarbeitsplatz: öS 900,-/Tag
. 6 Personenarbeitsplatz: öS 2500,-/Tag
. Längere Zeiträume: Preisstaffelung
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